কোভিড -19 মহামারীর আগমনের সাথে সাথে, টেলিওয়ার্কিং পুরো ফ্রান্স এবং বিশ্বজুড়ে ব্যাপক হয়ে উঠেছে। এবং আবার 2024 সালে, একটি INSEE সমীক্ষা অনুসারে, প্রতি পাঁচজন কর্মচারীর মধ্যে একজন মাসে অন্তত একবার টেলিওয়ার্ক করেন। নির্দিষ্ট কিছু খাতে, যেমন তথ্য-যোগাযোগ, এমনকি অর্থের ক্ষেত্রেও, এটি বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যেমন নির্বাহীদের মধ্যে।
কিন্তু স্বাস্থ্য সংকটের অবসান ঘটিয়ে, কোম্পানিগুলো সংশোধিত হয়েছে টেলিওয়ার্কিং নিয়ম এবং বিশেষ করে এর অনুমোদিত ফ্রিকোয়েন্সি। Steelcase জন্য একটি OpinionWay গবেষণা অনুযায়ী, দ্বারা রিলে TF11,006 কর্মচারীর মধ্যে, 27% কর্মচারী বলেছেন যে তাদের নিয়োগকর্তা অফিসে ফিরে আসার বিষয়টি গ্রহণ করেছেন. যার একটি সিদ্ধান্ত প্রশ্ন করা 88% বিশ্বাস করে যে এটি কর্মীদের উপর আরো নিয়ন্ত্রণের অনুমতি দেয়। তাছাড়া, উত্তরদাতাদের 64% মনে করেন এটি তাদের মঙ্গলকে উন্নত করবে। জরিপকৃত 80% এরও বেশি কর্মচারী বিশ্বাস করেন যে তাদের কর্মক্ষেত্রগুলি স্বাগত এবং উপযুক্ত. যাইহোক, উত্তরদাতাদের একটি সংখ্যালঘু বিশ্বাস করে যে তাদের অফিসগুলি তাদের বাড়ির তুলনায় আদর্শ নয়।
কাজের পরিবেশ একটি নির্ধারক মাপকাঠি রয়ে গেছে
সমীক্ষা অনুযায়ী, কর্মক্ষেত্রের গুণমান প্রকৃতপক্ষে প্রধান মানদণ্ড এক হবে কেন কিছু কর্মচারী টেলিওয়ার্কিংয়ের সাথে সংযুক্ত তা ব্যাখ্যা করতে। এটি কর্মীদের তাদের কর্মক্ষেত্রে শ্রেণীবদ্ধ করতে বলে ছয়টি মানদণ্ড অনুযায়ী, যেমন শারীরিক আরাম, অনানুষ্ঠানিক বিনিময়, ঘনত্ব, স্থানের অভিযোজনযোগ্যতা, পরামর্শদান এবং প্রযুক্তি। এবং যখন জায়গাগুলির রেটিং কম হয়, যৌক্তিকভাবে, কর্মচারীদের সেখানে যাওয়ার ইচ্ছা কম থাকে এবং তাদের কর্মক্ষেত্রের সাথে কম সংযুক্ত থাকে। তারা তাদের নিয়োগকর্তার সুপারিশ করার সম্ভাবনা কম, বা কোম্পানি ছেড়ে যেতে চাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
সাক্ষাত্কার নেওয়া বেশিরভাগ কর্মচারীদের জন্য, মুখোমুখি কাজে ফিরে যাওয়ার শর্ত হল কর্মক্ষেত্রে উন্নতি। প্রশ্ন করা 80% এর জন্য, তাদের কর্মক্ষেত্র পুনর্গঠন দলের সংহতিকে শক্তিশালী করবেঅথবা স্বত্বের অনুভূতি, এবং কর্মক্ষেত্রে মঙ্গল। একটি প্রশ্ন যার জন্য 30 বছরের কম বয়সীরা বিশেষভাবে সংবেদনশীল। বিপরীতে, 1,000 থেকে 4,999 কর্মচারী সহ বড় কোম্পানির কর্মচারীরা এই প্রশ্নে আরও মধ্যপন্থী।
