মোরাল্ড চিবাউট, উপদেষ্টা যিনি সরাসরি সিইওদের পুনর্বিন্যাস করেন

তার”বৌদ্ধিক ওয়্যারিং» সে তার স্নাতক পাওয়ার সাথে সাথে তার জন্য একটি প্রস্তুতিমূলক ক্লাসের দরজা খুলে দেয়। তারপর, বিশ্ববিদ্যালয় প্রয়োজন, এক বছর পরে। “এটা বিনামূল্যে ছিল.» অর্থনীতিতে তার ডক্টরেট হাতে – ড্রাইভার, সেলসম্যান, ক্লিনিং ম্যান, প্যান, ইত্যাদি হিসাবে বিজোড় কাজ সংগ্রহ করার সময় প্রস্তুত – তিনি একটি লঞ্চিং প্যাডে আছেন: তিনি KPMG, অরেঞ্জ, EDF-এ চলে যান, অটোলিবের জেনারেল ম্যানেজার হন, তারপর Cnova-এর (ক্যাসিনো গ্রুপের ই-কমার্স সাবসিডিয়ারি নামে পরিচিত) হন।

“বন্ডি কাবাবে যতটা আরামদায়ক ততটাই এলিসিতে»

তিনি এখন কোম্পানির পরিচালকদের উপদেষ্টা। একজনের মূল পরিবেশের সাথে বড় ব্যবধানের জন্য একটি নির্দিষ্ট নমনীয়তা প্রয়োজন। সে নিজেকে বলে “বন্ডিতে একটি কাবাবের দোকানে যতটা আরামদায়ক, যেমনটি এলিসিতে বা মন্ত্রণালয়ে। সত্যিকারের গিরগিটি” তার যাত্রার একেবারে শুরুতে, তিনি একে অপরের অঙ্গভঙ্গি দেখেছেন, পর্যবেক্ষণ করেছেন, নকল করেছেন। কিভাবে একটি মিটিং পরিচালনা করতে হয়. কীভাবে আপনার অহং পরিচালনা করবেন। আজ সে আঁচড় দিতে দ্বিধা করে না “ব্যবসার শান্ত বিশ্ব, শেষ গ্রাহক থেকে অনেক দূরে“. তিনি তার পেশাগত পরিবেশ, তার পারিবারিক লালন-পালনের ফল এবং তার বিশ্ববিদ্যালয়ের বছরগুলিতে এই ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি দাবি করেন।

তারা তাকে এই বাক ও চিন্তার স্বাধীনতা দিয়েছে। “কেন আমাদের কিছু বলার অধিকার থাকবে নাতিনি জিজ্ঞাসা করেন, একটি নন-নরমেটিভ ডায়াগ্রামের সাথে? মোরাল্ড চিবাউট যাকে “বাস্তব জীবন” বলে তার সাথে দৃশ্যত সংযুক্ত থাকে। মাটিতে। প্রচুর স্লাইডের সাথে মিটিং তার চোখের পক্ষে নয়। তিনি জিনিসগুলিকে ঝাঁকুনি দিতে পছন্দ করেন: তদুপরি, গ্রীষ্মের শেষে প্রকাশিত ফ্রান্সে প্রতিযোগিতার হ্রাসের জন্য উত্সর্গীকৃত তাঁর বই * দ্বারা উত্পাদিত প্রভাব নিয়ে তিনি আগাম আনন্দিত। “এটা গোলমাল করতে যাচ্ছে», সে হাসে।

* ব্যবস্থাপনার ৭টি পাপ, এড. ডুনড।