চাকরি আর অবসরের মেলবন্ধন কি শীঘ্রই শেষ? না, তবে এই সিস্টেমের সাথে যুক্ত নিয়মগুলি নির্দিষ্ট অবসরপ্রাপ্ত ব্যক্তিদের তাদের পেনশনের পরিমাণের সাথে একত্রিত করে একটি পেশাদার কার্যকলাপ চালিয়ে যেতে দেয়, জানুয়ারী 1, 2027 থেকে বিবর্তিত হয়. এখন অবধি, কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসা শর্তগুলির অধীনে আপনার পেনশন বৃদ্ধি করা সম্ভব করেছে, যেমন মৌলিক এবং সম্পূরক অবসর গ্রহণের অধিকার প্রয়োগ করা, বয়সের শর্ত পূরণ করা এবং পূর্বে আপনার পেশাগত কার্যকলাপ বন্ধ করা। কিন্তু পাবলিক সার্ভিস ওয়েবসাইট যেমন উল্লেখ করেছে, নিয়ম পরিবর্তন হচ্ছে।
প্রকৃতপক্ষে, 2026-এর জন্য সামাজিক নিরাপত্তা অর্থায়ন আইন সিস্টেমটিকে সংশোধন করে। এইভাবে সম্পূর্ণ সঞ্চয় এবং ক্যাপড সঞ্চয়নের মধ্যে আর কোন পার্থক্য থাকবে না, এবং শুধুমাত্র বয়স বিবেচনা করা হবে. আপনি যদি আইনি ন্যূনতম বয়সের আগে পেশাদার কার্যকলাপে ফিরে আসেন, তাহলে আপনার পেশাগত কার্যকলাপের আয়ের পরিমাণ আপনার অবসরকালীন পেনশন থেকে সম্পূর্ণভাবে কেটে নেওয়া হবে। আপনি যদি আইনি ন্যূনতম বয়স এবং 67 বছরের মধ্যে এটি করেন, তাহলে আপনি আপনার আয় এবং আপনার পেনশন একত্রিত করতে সক্ষম হবেন যদি এই আয় না হয় 7,000 ইউরো অতিক্রম করবেন না প্রতি বছর
সিনিয়ররা তাদের অবসর অগ্রসর করে
অবশেষে, 67 বছর বয়স থেকে, আপনি যদিও সিলিং ছাড়াই আপনার অবসরকালীন পেনশন এবং আপনার কর্মসংস্থান এবং প্রতিস্থাপন আয় সম্পূর্ণরূপে জমা করতে পারেন। একটি সংস্কার ইতিমধ্যে কোম্পানি দ্বারা নিন্দা যখন চাকরির বাজার এমনিতেই অনেক জটিল. দ্বারা রিলে একটি ফোরামে বিজনেস জার্নালবড় ফরাসি গ্রুপের ছয় এইচআর ডিরেক্টর কোম্পানিতে দক্ষতা হারানোর আশঙ্কা করছেন। “2027 থেকে চাকরি এবং অবসরের সংমিশ্রণকে আকস্মিকভাবে কঠোর করে, ফ্রান্স তার কোম্পানি এবং তাদের সবচেয়ে অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞদের মধ্যে সংযোগ কাটার প্রস্তুতি নিচ্ছে”L’Oréal, Vinci, Schnider Electric, Transdev, Bouygues এবং Sopra Steria-এর HR পরিচালকদের প্রস্তাবনা লিখুন।
সবাই সতর্ক করতে চায় “ফরাসি চ্যাম্পিয়নদের দক্ষতা, আকর্ষণ এবং নেতৃত্বের জন্য অপরিবর্তনীয় পরিণতি”. এবং এর প্রভাব ইতিমধ্যেই অনুভূত হচ্ছে, তারা দুঃখ প্রকাশ করেছে, এমনকি সংস্কার কার্যকর হওয়ার আগেই, যেহেতু অনেক সিনিয়ররা ইতিমধ্যে তাদের অবসর নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যাইহোক, তাদের কোম্পানির উপস্থিতি অপরিহার্যতারা হাইলাইট, যদি শুধুমাত্র ট্রান্সমিশন দিকে. “যদি অবসরপ্রাপ্তরা কাজ করতে অনুপ্রাণিত হয়, এই অতিরিক্ত সংক্রমণ অসম্ভব হয়ে পড়ে,” তারা ভয় পায়।
একটি প্রজন্ম প্রতিস্থাপন করা কঠিন
এই এইচআর ম্যানেজারদের জন্য, এটি শুধুমাত্র শিল্প প্রোগ্রামই উদ্বিগ্ন নয়। তারা উদ্ধৃত বিলাসবহুল এলাকা এবং প্রয়োজনীয় “কারিগরী অঙ্গভঙ্গির সংক্রমণ”, প্রসাধনী এবং ফার্মেসি যেখানে গবেষকরা “R&D প্রোগ্রামের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করুন” অথবা এমনকি ব্যাংক যার আর্কিটেকচার এবং প্রক্রিয়াগুলি প্রেরণ করা জটিল। ফরাসি দক্ষতা অনেক দেশে প্রশংসিত হয়, এটা রাখা “নির্মাণ করতে হবে প্রজন্ম”তারা লেখে। এবং লক্ষ্য করুন: “অবসরপ্রাপ্ত বিশেষজ্ঞ এবং বিশেষজ্ঞদের প্রাপ্যতা দুর্বল করার অর্থ ফরাসি অর্থনীতির দীর্ঘমেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে দুর্বল করা।”
শিশু বুমার প্রজন্মের গণ প্রস্থান হিসাবে শেষ, এটি হবে এই প্রজন্মকে প্রতিস্থাপন করা জটিলতারা পরামর্শ দেয়। তারা অবশেষে একটি কটূক্তি “হারানো বাজি”যার সংস্কারের একমাত্র লক্ষ্য “ক্যারিয়ার সম্প্রসারণকে উত্সাহিত করতে অবসর গ্রহণের পরে কাজকে নিরুৎসাহিত করুন”. একটি হারানো বাজি কোম্পানির জন্য অনেক সিনিয়রদের কর্মসংস্থান হার এবং “অর্থনীতির জন্য” হিসাবে. ছয় এইচআর পরিচালক এখন ব্যবস্থা নিতে বলছেন “জরুরী অবস্থায়”বিশেষ করে ঠিক করে “একটি ক্যাপিং থ্রেশহোল্ড কমপক্ষে 50,000 ইউরো এবং 7,000 ইউরো নয়”, কিন্তু সর্বোপরি “অবসরপ্রাপ্তদের জন্য একটি বাস্তব, সহজ, আকর্ষণীয় কর্মসংস্থান লিভার করতে CER PLFSS 2027 রিসেট করুন”.
