কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিতি ফ্রান্সে বাড়তে থাকে। এই মঙ্গলবার, 9 জুন মালাকফ হিউম্যানিস দ্বারা প্রকাশিত একটি সমীক্ষা অনুসারে, কোভিড -19 সংকটের পর থেকে বেসরকারি খাতে অসুস্থ ছুটি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যার মধ্যে একটি বিশেষভাবে চিহ্নিত বিবর্তন রয়েছে। ফ্রেম. অনুপস্থিতির সময়কালও বাড়ছে, যখন মানসিক স্বাস্থ্য-সম্পর্কিত ব্যাধিগুলি দীর্ঘমেয়াদী অনুপস্থিতির প্রধান কারণ হিসাবে আবির্ভূত হচ্ছে।
3.8 মিলিয়ন পলিসি হোল্ডারের তথ্য, 3,000 কর্মচারীর জরিপ এবং 300,000 দীর্ঘমেয়াদী অসুস্থ ছুটির চিকিৎসা পর্যবেক্ষণের উপর ভিত্তি করে করা এই সমীক্ষা দেখায় যে বেসরকারী খাতে অনুপস্থিতির হার বেড়েছে 2019 এবং 2025 এর মধ্যে 25.5%. এটি এখন 4.3% এ পৌঁছেছে, রিপোর্ট দক্ষিণ পশ্চিম. মালাকফ হিউম্যানিসের মতে, “প্রি-কোভিড স্তরগুলি স্থায়ীভাবে আমাদের পিছনে রয়েছে” এবং “2020 সালে যে বিরতি হয়েছিল তা স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরে আসেনি”. যদিও নির্বাহীরা অন্যান্য কর্মচারীদের তুলনায় কম প্রায়ই অনুপস্থিত থাকে, তাদের অবস্থা দ্রুত পরিবর্তন হচ্ছে। 2019 এবং 2025 এর মধ্যে, তাদের অনুপস্থিতির হার বেড়েছে ৩৫.২%একটি অগ্রগতি যে সমস্ত কর্মচারীদের জন্য পর্যবেক্ষণ করা হয়েছে তার চেয়ে বেশি।
সামনের সারিতে মানসিক স্বাস্থ্য
এই বৃদ্ধি বিশেষত অসুস্থ ছুটির দীর্ঘায়িত দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়, যা গড়ে পৌঁছায় 20.2 দিন এই শ্রেণীর কর্মীদের জন্য। বয়স্ক কর্মচারীরাও দীর্ঘ সময়ের অনুপস্থিতি অনুভব করেন, এটি কর্মরত জনসংখ্যার বার্ধক্যের সাথে যুক্ত একটি ঘটনা। গবেষণাটি থামার কারণগুলির একটি বিবর্তনও তুলে ধরে। পেশীবহুল ব্যাধি এবং আঘাতের আগে, মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যাগুলি এখন 30 দিনেরও বেশি সময় ধরে কাজ বন্ধ করার প্রধান কারণ।
অল্প বয়স্ক কর্মচারীদেরও একটি বিশেষত্ব রয়েছে: একই বছরে তারা অন্যান্য প্রজন্মের তুলনায় অনেক অসুস্থ পাতার সম্মুখীন হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। অধ্যয়নের লেখকরা একটি ঘটনার কথা বলেছেন “একাধিক অনুপস্থিতি”যা অনুবাদ করতে পারে “একটি কাজের সাথে সম্পর্ক যা দুর্বল ভিত্তির উপর নির্মিত”। অনুপস্থিতির এই বৃদ্ধির মুখোমুখি, কোম্পানিগুলি ক্রমশ উদ্বিগ্ন হয়ে উঠছে। সমীক্ষা অনুসারে, তাদের মধ্যে 63% এখন বিষয়টিকে উদ্বেগের একটি প্রধান উত্স হিসাবে বিবেচনা করে।
কোম্পানি এখনও খারাপভাবে প্রস্তুত
যাইহোক, দুইটির মধ্যে একটির বেশি কোম্পানি এই ঘটনাকে সীমিত করার জন্য বা সংশ্লিষ্ট কর্মীদের সমর্থন করার জন্য কোনো নির্দিষ্ট ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেনি। মালাকফ হিউম্যানিস দ্বারা হাইলাইট করা একটি প্যারাডক্স, যা প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপগুলিকে শক্তিশালী করার সুপারিশ করে এবং অসুস্থ ছুটির পরে কাজে ফিরে আসার সুবিধা দেয়।
সংস্থাটি বিশেষভাবে যেমন ডিভাইস ব্যবহার করার পরামর্শ দেয় দ থেরাপিউটিক খণ্ডকালীন বা পোস্টের বিন্যাসরিল্যাপসের ঝুঁকি কমাতে এবং ক্রমাগত কর্মসংস্থান প্রচারের জন্য।
