কর্মীরা খারাপ কাজ করছে। Ipsos BVA দ্বারা পরিচালিত কর্মক্ষেত্রের মতামত ব্যারোমিটারের 7 তম সংস্করণের ফলাফলগুলি বিশ্বাস করা খুব কঠিন যা গত 12 মাসে বেসরকারী খাতের কর্মচারীদের দ্বারা কাজ বন্ধ করার কারণ অধ্যয়ন করেছে। গত ৯ এপ্রিল, সরকার মোকাবিলার লক্ষ্যে তার জাতীয় কর্মপরিকল্পনা পেশ করেছে কর্মক্ষেত্রে অনুপস্থিতিএই জরিপ অনুসারে 2,000 জন লোকের মধ্যে, কর্মীদের মধ্যে যারা গত বছর ধরে কাজ বন্ধের অভিজ্ঞতা পেয়েছেন, প্রশ্ন করা 43% ইঙ্গিত দেয় যে এটি একটি মনস্তাত্ত্বিক কারণের সাথে যুক্ত ছিল.
এই কর্মচারী অস্বস্তি তারপর কারণে হতে পারে কখনও কখনও জটিল পেশাদার পরিস্থিতি21% উত্তরদাতাদের জন্য এটি দ্বন্দ্ব, পেশাদার বার্নআউট বা উদ্বেগ, বা এমনকি কাজের বাইরে মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা তাদের মধ্যে 18% এর জন্য। এই মানসিক স্বাস্থ্যের কারণটিও স্টপের সময়কালের উপর প্রভাব ছাড়াই নয়। প্রকৃতপক্ষে, এই গবেষণাটি দেখায় যে অনুপস্থিতির এই কারণটি 3 থেকে 6 মাসের অনুপস্থিতির 27% প্রতিনিধিত্ব করে, 1 থেকে 3 মাসের অনুপস্থিতির জন্য 21% এর তুলনায়।
অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে ব্যবস্থাপনাগত অনুশীলন এবং অত্যধিক প্রতিশ্রুতি
মানসিক স্বাস্থ্য ছাড়াও, অন্যান্য কারণগুলি প্রায়শই কর্মচারীরা কাজ বন্ধ করার ন্যায্যতা দেওয়ার জন্য উদ্ধৃত করে। এই ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, এর তাদের পেশার প্রতি অত্যধিক প্রতিশ্রুতি জরিপ করা 42% কর্মীদের জন্য, যারা একাই প্রতিনিধিত্ব করে 56% দীর্ঘমেয়াদী ছুটি এবং 65% ছুটি পেশাগত পরিস্থিতির সাথে যুক্ত। কোম্পানির অভ্যন্তরে পরিস্থিতিও নির্দিষ্ট কর্মচারীদের সময় নিতে বাধ্য করে। এইভাবে, প্রশ্ন করা 34% এর জন্য, এটি কাজ নিজেই যা তাদের সমাপ্তির ন্যায়সঙ্গত করে. এটি তখন কোম্পানিতে ক্ষতিকারক ব্যবস্থাপনা অনুশীলন (13%), কাজের সংস্থার সাথে যুক্ত উত্তেজনা (13%) বা একজন পরিচালকের অনুশীলন (8%) হতে পারে।
যদি কিছু পরিস্থিতি তাই কিছু নির্দিষ্ট কর্মচারীদের জন্য প্রযোজ্য না হয় যাদের ফলস্বরূপ গ্রেপ্তার করা হয়, তবে সত্যটি রয়ে গেছে যে কিছু লোকের জন্য, এই শাটডাউনগুলি তাদের আর্থিক অবস্থা থেকে শুরু করে তাদের জীবনে সরাসরি প্রভাব ফেলে. প্রকৃতপক্ষে, 43% গ্রেপ্তারকৃত কর্মীদের জিজ্ঞাসাবাদ করা হয়েছে যে তাদের বন্ধের সাথে জড়িত আর্থিক সমস্যা ছিল এবং তাদের মধ্যে 66% ইঙ্গিত দিয়েছে যে তারা এই কারণে তাদের কার্যকলাপ আবার শুরু করতে বাধ্য ছিল।
