ফরাসি হোটেল জায়ান্ট অ্যাকর, মার্চ মাসে একটি আর্থিক সংস্থা দ্বারা আক্রমণ করা হয়েছিল “মানব পাচার” এর অভিযোগে, বুধবার অডিটের ফলাফল উপস্থাপন করে এবং একটি সাধারণ সভায় নতুন ব্যবস্থা বাস্তবায়নের মাধ্যমে নিজেকে রক্ষা করেছিল যেখানে সিইওর উত্তরাধিকার নিয়েও আলোচনা হয়েছিল। রাশিয়ায় শিশু পাচার, অন্যান্য দেশে পতিতাবৃত্তি, এপস্টাইন এবং ডিএসকে বিষয়ক… অ্যাকর মার্চ মাসে গ্রিজলি স্পেকুলেটিভ ফান্ডের একটি ভয়ঙ্কর প্রতিবেদনের লক্ষ্য ছিল, যার কারণে এটি স্টক মার্কেটে পড়েছিল, এবং এটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক নিরীক্ষা শুরু করার ঘোষণা করার সময় এটি অবিলম্বে অস্বীকার করেছিল।
“কংক্রিট ব্যবস্থা” প্রয়োগ
বুধবার, তার সাধারণ সভা চলাকালীন, হোটেল গ্রুপ ঘোষণা করেছে যে এটি “কংক্রিট ব্যবস্থা” স্থাপন করছে, বিশেষ করে “একটি কঠোর আইনি কাঠামো এবং পর্যবেক্ষণ” এবং “যে হোটেলগুলি স্পষ্ট সংশ্লিষ্ট নিষেধাজ্ঞার সাথে এই এলাকায় অ্যাকরের মানকে সম্মান করে না তাদের পর্যবেক্ষণ”। টেকসই উন্নয়ন পরিচালক কোরিন পন্টের মতে, “অভিযোগ এবং বাস্তবতার মধ্যে একটি ব্যবধান” রয়েছে। তিনি আরও জোর দিয়েছিলেন যে প্রতিবেদনটি “শুধুমাত্র বাণিজ্যিক প্রস্তাবের অনুরোধের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই পরীক্ষার অংশ হিসাবে কোনও অবস্থান বা সংরক্ষণ আসলে করা হয়নি বা নিশ্চিত করা হয়নি,” হোটেলগুলি, উদাহরণস্বরূপ, সন্দেহজনক আদান-প্রদানে বাধা দিয়েছে। “এই উপাদানগুলি দেখায় যে আমাদের দলগুলি সতর্ক এবং আমাদের পদ্ধতিগুলি, যদিও উন্নতি সাপেক্ষে, সিস্টেমিক ব্যর্থতার শিকার হয় না।”
বাহ্যিক নিরীক্ষা, যার উদ্দেশ্য ছিল “গোষ্ঠী স্তরে শিশুদের যৌন শোষণ প্রতিরোধ ও মোকাবিলার পদ্ধতি” এর “দৃঢ়তা মূল্যায়ন”, GoodCorporation ফার্ম দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। কোরিন পন্টের মতে, এই অডিট, যার সময় 56টি দেশের 225টি হোটেল পরীক্ষা করা হয়েছিল, “আমাদের পদ্ধতির কংক্রিট প্রয়োগে শক্তিশালী করার জন্য পয়েন্টগুলি সনাক্ত করা সম্ভব হয়েছিল”। “ওয়াচ প্রোগ্রামের বাস্তবায়ন, আমাদের সতর্কতা প্রোগ্রাম, দেশ এবং অপারেটিং পদ্ধতির উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে প্রমাণিত হয়েছে,” তিনি উল্লেখ করেছেন। “নয়টি হোটেল সতর্কতা সংকেতগুলিতে প্রতিক্রিয়া জানায়নি এবং বারোটি হোটেল অপর্যাপ্ত বলে বিবেচিত ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে,” বহিরাগত নিরীক্ষা অনুসারে। “আমরা এই পর্যবেক্ষণগুলিকে খুব গুরুত্ব সহকারে নিই এবং তাদের কর্ম পরিকল্পনায় সম্পূর্ণরূপে একীভূত করি,” তিনি বলেছিলেন।
একটি “কোন নিষিদ্ধ” উত্তরাধিকার
এই সাধারণ সভা চলাকালীন, সিইও সেবাস্তিয়ান বাজিন, যার ম্যান্ডেট 2025 সালে তিন বছরের জন্য পুনর্নবীকরণ করা হয়েছিল, তিনি তার উত্তরাধিকার সম্পর্কেও কথা বলেছিলেন, “একটি বিষয় যা নিষিদ্ধ নয়”। “এই উত্তরাধিকার নিয়ে কারোরই ভয় থাকা উচিত নয়,” তিনি বলেছিলেন, “এটি আমার শেষ আদেশ এবং এটি প্রত্যেকে গ্রহণ করে।” তার মতে, “এই মুহুর্তে আমাদের উত্তরাধিকারের জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য কাজ করতে হবে” অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিকভাবে, তার মতে। “এটা আমার সিদ্ধান্ত হবে না, এটি পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত হবে,” তিনি বলেছিলেন। একটু পরে, যখন একজন শেয়ারহোল্ডার জিজ্ঞাসা করলেন, তিনি যোগ করেছেন “আমার কাছে 12 বছর ধরে দীর্ঘ সময় ছিল (…) আমাদের এই দীর্ঘ সময়ের প্রয়োজন, আমি থাকতে পারব না, আমি এটি চাই না”। তিনি বলেন, “প্রযুক্তিগত বিশ্বে সবচেয়ে ভালো পড়া আমি নই, আমি এটা বুঝতে পারি কিন্তু এটা কিভাবে অনুমান করতে হয় তা আমি জানি না”।
ভোটের সময়, 2025-এর জন্য Sébastien Bazin-এর পারিশ্রমিক সংক্রান্ত রেজোলিউশন 59.96% অনুকূল ভোটে পাস হয়। প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য Accor-এর মোট বিক্রয় 2.7% কমে 1.31 বিলিয়ন ইউরো হয়েছে, যা মধ্যপ্রাচ্যে যুদ্ধ কার্যকর হতে শুরু করার সাথে সাথে মুদ্রার প্রভাব দ্বারা শাস্তিযোগ্য। Sébastien Bazin এর মতে, মধ্যপ্রাচ্য অঞ্চলের “সবচেয়ে শক্তিশালী বৃদ্ধি, 13%” হওয়ার কথা ছিল, কিন্তু আজ এটি “প্রত্যাশিত -32%”। “আমি মনে করি 2026 সালের জন্য ভবিষ্যদ্বাণীগুলি 2026 সালের গ্রীষ্মে যুদ্ধের সমাপ্তির সাথে তৈরি করা হয়েছিল। যদি এই যুদ্ধটি অনেক পরে শেষ হয় তবে এটি -32% এর চেয়ে অনেক বেশি নাটকীয় হবে,” সিইও যোগ করেছেন।
